Executive Coaching ermöglicht eine hoch effektive Individualisierung in der fortschreitenden Entwicklungsarbeit der höchsten Verantwortungträger eines Unternehmens.

Dreifacher Fokus

LAUDA’s Coaching konzentriert sich in der Regel auf:

1. SCHLÜSSEL-AUFGABEN:   Impulse fuer optimiertes Bewältigen der essentiellsten Job-Herausforderungen; Miteinbezug neuer Perspektiven, die sich befruchtend auf das Geschäft, Fähigkeiten-Spektrum bzw. die Karriere auswirken.
2. SCHLÜSSEL-BEZIEHUNGEN:   Neues Beleuchten der derzeit entscheidenden Arbeitsbeziehungen, um in diesen neue Dynamiken ins Rollen zu bringen.
3. SCHLÜSSEL-VITATLITÄT:   Verbessertes Zusammenwirken der individuell-mentalen, emotionalen und physischen Energien. In ihrer Kombination beeinflussen diese drei entscheidend die Art der Ausstrahlung und Executive Presence einer Führungskraft. Und dadurch seine/ihre Arbeitseffizienz.

Als einer der globalen Pioniere des Coachings von Management Teams schöpft LAUDA aus einem über Jahrzehnte aufgebauten Erfahrungsschatz in profitablen Live-Interventionen mit Top Teams und deren einzelnen Spielern.

LAUDA hat eine innovative Herangehensweise entwickelt, um Optimierungen in hochverantwortlichen Teams zu generieren: Accelerated Co-Action. Diese Herangehensweise verhilft Management Teams zügig und von innen heraus einen effektiveren Modus Operandi zu erreichen. Hierbei ist es nicht nötig, quasi über Nacht zu einem “Vorzeige-Team” zu werden. Und doch entstehen rasch die entscheidenden Veränderungen, die letztlich zählen.

Drei absolut entscheidende Fähigkeiten, die exzellente Führungskreise auszeichnen werden so beschleunigt:

• KOHÄRENTE INTELLEKTE:  Einem Führungskreis gelingt es zuerst, die Kraft positiv verbundener, individueller Intellekte herzustellen.
• GEBÜNDELTE ENERGIE:  Dann generiert er eine gemeinsame Kraft-Komponente durch förderliches, vereintes Agieren in eine klare Stossrichtung. In dieser macht verstärkte, gegenseitige Unterstützung nicht nur Sinn, sondern auch Spaß.
• ANSTECKENDE POSITIVDYNAMIK:  Schließlich entsteht an der Spitze eines Unternehmens ein agiler, hocheffektiver Führungs-Zirkel. Dieser überzeugt auch Aussenstehende durch ruhige, geeinte Ausstrahlung. Produktive “Funken” springen nun mehr und mehr auch auf andere Leistungsträger über.

Accelerated Co-Action hat folgende Vorteile:

• Absolut minimiertes zusätzliches Zeitinvestment.
• Als sehr fähig eingeschätzte Führungskräfte, die aber zumindest insgeheim keine großen Fans generischen “Team-Buildings” sind, lassen sich immer wieder gerne auf diesen Prozess ein. Denn sie sind  rasch bereit, unternehmerisch in Richtung innovativen Zusammenwirkens mit wichtigen Anderen zu handeln.
• Der aufrichtige Buy-In paar ausgewählter Mitglieder genügt anfangs. Sie werden für die künftige Dynamik entscheidend sein, und rasch fähig ein positiv ansteckendes Drehmoment in Gang zu setzen.
• So entsteht eine breitere Positivdynamik ohne dass jedes Mitglied während des ganzen Programms aktiv teilnehmen muss.